1. Чому виник скандал
Віктор Галасюк виступив за скасування обмежень на експорт зброї та за запровадження спеціального стимулюючого режиму для оборонної промисловості. У цьому контексті він згадав Данила Гетманцева в позитивному ключі — за те, що той працює над відповідними ініціативами.
Це викликало шквал токсичних коментарів, особливо з боку підприємців. Частина з них заявила про відписку від каналу Галасюка через неможливість сприймати будь-яку позитивну згадку про Гетманцева.
2. Головна думка: справа не в персоналіях
Галасюк наголошує: проблема не в Гетманцеві, МВФ чи зовнішніх силах, а у звичці українського бізнесу шукати винних "зовні". Такий підхід базується на зовнішньому локусі контролю — переконанні, що ми не можемо впливати на обставини.
Натомість правильний підхід — діяти самостійно, як це робиться в бізнесі: формулювати проблему, шукати рішення, залучати ресурси, інвестувати час і будувати системну відповідь.
3. Ризики для бізнесу
На думку Галасюка, поки підприємці не змінять мислення, будь-яка нова влада все одно “скубтиме гусей” — тобто бізнес. І це ще оптимістичний сценарій. Реалістичний — репресії, втрата активів або вимушена еміграція.
4. Конкретні запитання до підприємців
Віктор Галасюк звертається до бізнесу з низкою незручних, але важливих питань:
- Скільки грошей ви витратили на стипендії чи освіту молоді?
- Чи підтримували ви українські видавництва або авторів економічної літератури?
- Чи замовляли ви дослідження у аналітичних центрах?
- Чи платите ви членські внески до бізнес-асоціацій і берете участь у їхній роботі?
Висновок: більшість підприємців діють лише тоді, коли особисто стикаються з проблемою, а не проактивно.
5. Критика беззмістовних вимог
Багато звернень бізнес-об'єднань, за словами Галасюка, виглядають як "листи з дитячого садка". В них немає конкретики, цифр, аналізу — лише абстрактні гасла на кшталт "збільшити економічну свободу".
Щоб досягти змін, потрібна чітка робота: аналітика, пропозиції, участь у законодавчих процесах.
6. Рецепт дії
Галасюк пропонує підприємцям діяти так само, як вони працюють у бізнесі:
- Чітко формулювати проблему
- Операціоналізувати рішення
- Виділяти ресурси, час і людей
- Працювати системно, а не точково
- Думати не тільки про власний бізнес, а й про середовище загалом
Довідка про автора
Віктор Галасюк — український економіст, політик, громадський діяч. Народний депутат України VIII скликання, колишній голова Комітету з питань промислової політики та підприємництва. Виступає за розвиток інновацій, промисловості та створення системного підходу до економічної політики.