Перевагу на сучасному фронті здобувають рішення інженерів і програмістів.
На полі бою дрони відстежують кожен рух на кілометри вглиб. Засоби РЕБ глушать зв'язок і керування; цифрові мапи дають командирам цілісну картину бою. Наслідок: між військами ведеться боротьба за можливість бачити і планувати. Тому темп війни диктує сторона, яка швидше обробляє інформацію та ухвалює рішення.
Ворог робить ставку на кількість: більше людей, техніки й боєприпасів. Україна не може відповідати тим самим, тому шукає асиметричні рішення. Дрон здатний зупинити цілий танк, а добре налаштований РЕБ — нівелювати зусилля ворожих інженерів БпЛА. Так технології здобувають перевагу над кількістю й допомагають берегти менш чисельний особовий склад.
Бригадний генерал, командувач угруповання військ «Азов», Денис «Редіс» Прокопенко, описує модель корпусу «Азов» так: «…асиметрична інституція, яка діє в межах регулярної армії».
Ставка на технології в корпусі «Азов»
1-й корпус НГУ «Азов» контролює найгарячіші ділянки фронту. Тож кожне технічне рішення там проходить перевірку в найжорсткіших умовах. Корпус вибудовує систему, де злагоджено працюють розвідка, ураження й управління: дрони передають дані, а штаби опрацьовують їх у цифрових системах управління боєм.
Підґрунтям для такого підходу є культура ініціативи. Молодші командири мають право діяти самостійно, а бійці не чекають готових інструкцій. Вони вдосконалюють дрони, друкують деталі на 3D-принтерах і пропонують нові способи застосування техніки.
Інновації та інтеграції «Азову»
Технологічний арсенал корпусу тримається на двох опорах.
Власні розробки
- Програмне забезпечення для ударних НРК – софт дає змогу керувати ударними роботами з віддаленого командного пункту, тож на передових позиціях потрібно менше пілотів;
- засоби радіоелектронної боротьби роти РЕБ спецпризначення 12-ї бригади «Азов» – прикривають бійців і техніку від ворожих дронів, перехоплюють відеосигнал російських БпЛА та визначають їхнє місцезнаходження;
- цифрові сервіси для логістики та документообігу.
Інтегровані рішення
- система ситуаційної обізнаності ComBat Vision – зводить дані з дронів, камер і далекомірів на спільну мапу, де видно і своїх, і противника;
- платформа DOT-Chain Defence для замовлення дронів і засобів РЕБ – скорочує шлях від потреби підрозділу до отриманого озброєння;
- державна система управління логістичним забезпеченням.
Корпус переносить гнучкість мережевої структури в роботу з технологіями.
Національна гвардія як середовище для інновацій
Культура ініціативи потребує структури, в якій є для цього простір. Для «Азову» — це Національна гвардія України на чолі з генерал-майором Олександром Півненком. Попри широкий спектр обов'язків, визначених законом, гвардія залишається бойовою структурою та охоче впроваджує нові рішення, якщо вони корисні для фронту.
Командування гвардії забезпечує підрозділи озброєнням, технікою, боєприпасами та засобами зв'язку. Денис Прокопенко відзначав залученість командування НГУ до військових процесів і відкритість до пропозицій з нижчих рівнів, що важливо для корпусу, де багато ефективних рішень народжуються в підрозділах.
Результати технологічного розвитку
Ці рішення створюють і використовують самі військові: оператори дронів, фахівці з РЕБ, програмісти, інженери. Ідею, яка дала результат в одному підрозділі, доробляють і передають далі. Корпус працює з виробниками та міжнародними партнерами.
Результати одразу стають помітними на фронті. У 2025 році корпус «Азов» відіграв ключову роль у стабілізації ситуації під час прориву ворога в районі Добропілля. Підрозділи корпусу виконують бойові завдання, зберігають життя бійців і відчутно впливають на перебіг боїв на своїх напрямках.
Ворог теж навчається, тож технологічне змагання триватиме. «Азов» щодня шукає способи триматися на крок попереду. Кожна вдала розробка означає втримані позиції та бійців, які повертаються з бойових виходів.