Итоги Олимпиады-2016: проблемы и пути развития спорта в Украине

31.08.2016 13:17

Олимпиада прошла. Первые победы и поздравления, первые разочарования и обвинения. В общем, время подводить итоги.

Украинское спортивное сообщество разное, поэтому и реакции разные. Но так как спорт является элементом политики государства и предметом гордости граждан страны, то о прошедшей Олимпиаде могут говорить, и говорят, даже люди, к спорту отношения не имеющие.

Неудачи украинских спортсменов на Олимпиаде в Рио стали поводом для претензий министерству спорта и НОК Украины. Несомненно, критика – важный инструмент коррекции системы, если эта критика конструктивна и основана на профессиональном анализе. А система спорта в Украине непрозрачна по форме и неэффективна по сути. Поэтому и критика, зачастую справедливая, не окажет никакого влияния на людей, назначенных управлять спортом. Как это уже было много раз. Украинским спортом руководили и известные спортсмены и люди далёкие от спорта – результат всегда был одинаков. Система, хотя правильнее сказать, модель украинского спорта такова, что кого не поставь управлять спортом, изменений в лучшую сторону ожидать не приходится. Вполне логично предположить, что нужна новая, более современная, прозрачная и эффективная модель. Моментальный переход на новую модель возможен, но при наличии больших затрат. Такой переход, особенно в наших условиях отсутствия профессионалов и большого влияния политиков, плачевно скажется и на самой индустрии спорта и на большинстве специалистов. Постепенное же исключения элементов, создающих трудности, злоупотребления и непрофессионализм из индустрии, могут привести к созданию условий для внедрения новой модели спорта в Украине. Такие элементы необходимо выявлять и изымать. Об этих архаичных паразитах знают все, кто связан со спортом. Для начала их нужно перечислить и изыскать возможность их ликвидировать.

Во-первых, это наличие классификации спортсменов – пережитка советской системы. Возможно, при каких-то других условиях, такая классификация имела бы место (хотя, на мой взгляд, у спортсменов вполне предостаточно мотиваций), но сегодня – это способ зарабатывания для тренеров и чиновников в виде взяток, а также способ влияния на атлетов. Мне почему-то кажется, что заслуженный мастер спорта США Майкл Фелпс этого не одобрил бы, равно как и мастер спорта международного класса Великобритании Мо Бот.

Махинации в спорте начинаются с тренера и ведут на самый верх. Каждая структура, каждый шаг в спорте – это договоренности за спиной государства. Получили деньги из бюджета, завысили сметы на сборы, экипировку и соревнования, разницу положили в карман. Заработали валюту на соревнованиях за границей, налоги не заплатили, чиновники располовинили гонорары спортсменов, спонсорские деньги расписали Бог знает на что…Так и живут. И живут, нужно отметить, не плохо. Хотя, судя по состоянию дел в других странах, могут жить гораздо лучше. Государство это понимает и поэтому периодически подбрасывает блага спортсменам, тренерам и федерациям, чтобы не уехали, чтобы была видимость, что спортивная индустрия живет и процветает.

Если уж не разгонять министерство спорта (я бы оставил человек 10 с минимальными функциями, как-то, ведение статистики и надзор за соблюдением правил соревнований, отняв все распределительные возможности), то реформировать его необходимо полностью. Начиная с федераций. Сделать открытыми выборы руководства федераций, с видеотрансляцией и широким обсуждением. Во многих федерациях руководство сидит годами, выборы и отчетность – для галочки. Претенденты на руководство должны представить и защитить свою программу по развитию своего вида спорта. В первую очередь, экономическую модель.

Прозрачный тендер на получение бюджетных средств. Пусть учатся зарабатывать! Федерации должны жить на средства от вступительных взносов и выдачи лицензий. Забрать возможность у федераций организовывать соревнования, как у общественных и бесприбыльных объединений, оставив функции контроля за соблюдением правил. Спортивные соревнований – это коммерческие мероприятия, у которых должны быть существенные льготы. А деньги лучше давать организаторам соревнований для начала, пока не научатся зарабатывать, а после создавать для них благоприятные условия! Только организаторы продвигают спорт, пробуют и шлифуют бизнес модели соревнований.

Давно поднимается вопрос об отмене или снижении налогов для организации спортивных соревнований. Как для церкви, которая занимаясь также и бизнесом, налогов не платит. Как провести такой закон в верховном совете? А почему бы нашим лучшим спортсменам не прийти под верховный совет? То, что их считают элитой нации, ведь не означает, что они самоустранились от проблем украинского спорта, так сказать низших достижений? Ведь они и сами были таковыми когда-то. Так, как это делали шахтеры, например. Тем более что в верховном совете присутствуют многие спортсмены и руководители федераций. Когда бизнес увидит возможности или значимые послабления в налогообложении, соревнования начнут организовываться, чуть ли не ежедневно.

Церковь, видимо, важна, с точки зрения государства. Но и спорт может дать многое нашим гражданам: досуг, активный образ жизни, гордость, мечтание и надежду тысяч подростков, которые захотят стать чемпионами, дисциплину и упорный труд, анализ ошибок и планирование, правильное питание и желание достигать вершин, командная работа и сплоченность. Пусть не все они станут чемпионами, но привитые навыки, несомненно, пригодятся им в дальнейшей жизни. Для детей спорт – это социум, с четко обозначенными целями и задачами, когда всё недвусмысленно понятно, что делать и куда идти.

Поднимался много раз и вопрос о спортивных клубах. Разве владельцы спортивных клубов компании Sport Life не доказали, что на протяжении многих лет они эффективно могут управлять клубами по всей Украине? К примеру, можно отдать спортивные клубы им в управление или другим подобным через открытый тендер. А за тренировки сборников пусть государство им доплачивает напрямую. Хотя, скорее всего, они этих денег не возьмут из-за того, что государство через КРУ и прочих их потом замучает проверками. Лучше, видимо, создать им тепличные условия без непосредственного общения с государственными чиновниками.

Мне видится, что компании, которые открывают фитнес центры и другие спортивные клубы, делают для спорта и физической активности жителей Украины гораздо больше, чем министерство, причем, не используя государственных средств, а наоборот, платя налоги и создавая рабочие места.

Как сделать систему лучше и эффективнее? Можно посмотреть, как организован спорт в самых экономически отсталых и коррумпированных станах и сделать наоборот. Либо максимально исключить из подобной модели влияние государства и непрозрачное распределение бюджетных средств.

Смените состав министерства и федераций, избавившись от людей, годами занимающих там места, на молодых, желающих реализовать себя, энергичных и мотивированных. Пусть делают ошибки, изучают опыт других стран, советуются с атлетами, тренерами, бизнесом. Пусть строят нашу собственную успешную модель украинского спорта.

Волонтеры уже апробировали финансовую модель поддержки украинской армии. Пусть берут на вооружение и собирают «всем миром» по 5 гривен, например. Тоже, какое-никакое, начало.

Если продать или сдать в аренду одно лишь здание министерства спорта, то на эти деньги можно устроить неплохой start up для украинского спорта. Я думаю, что проведя анализ и внутренний аудит, можно с успехом найти и перераспределить средства в перспективные направления, которые принесут прибыль в короткой перспективе, чтобы иметь возможность вкладывать деньги в долгосрочные проекты.

Боюсь спросить, сколько часов в году задействован киевский олимпийский стадион и каков бюджет на его содержание в год?

На мой взгляд, спортсмены должны получать гонорары на соревнованиях, а не заработную плату. Соответственно, соревнований должно быть достаточно. Поставьте во главу спортивной модели соревнования и все встанет на свои места, а прилипалы и паразиты станут малозначительными!

Много что нужно сделать ещё для успеха украинского спорта. И систему страхования, и юридическую базу. Нужны новые арены на 3-5 тысяч зрителей. Нужны новые, современные законы о физическом воспитании и спорте, о профессиональном спорте, о меценатстве в спорте.

Молодежная политика и спорт в Украине полностью провалены. И по результатам олимпийских игр в Рио и по результатам исследований алкоголизма в Украине среди подростков, который опубликовала Всемирная Организация Здравоохранения. Согласно докладу ВОЗ Украина занимает первое(!) место в мире в этом списке. За такое «золото» министра и его команду не только гнать нужно из министерства, но и привлечь к уголовной ответственности. В копилку антизаслуг министра спорта и его команды можно положить и украинских спортсменов, сменивших гражданство, и непринятие законов, и сомнительное распределение бюджета и прочие. По вине этих «специалистов» миллионы украинских детей, подростков и взрослых лишены радости занятий физкультурой и спортом, радости переживания за наших спортсменов и команд.

Благодаря этим чиновникам от спорта нация недополучает порцию здоровья, тратит время и немалые деньги на врачей, ходит с угрюмым настроением и видом в полупьяном состоянии. Вместо радости жизни в стране пессимистические настроения, большой процент суицида и насилия в обществе. Практически минимизирована культура активного досуга и культура посещения спортивных соревнований. Что сделало наше правительство, чтобы росло не потребление алкоголя на душу населения, а посещаемость спортивных секций и соревнований, чтобы реклама спортивных занятий и соревнований была более доступна, чем реклама дешевого и низкокачественного алкоголя?

Бизнес сам ищет ниши и пути для получения прибыли. И в нашей стране много спортивных инициатив и интересных решений. Министерству и всем федерациям, клубам нужно бы отслеживать подобные инициативы и тенденции и перенимать их опыт.

Замечательным примером для меня является инициатива киевского ивент агентства ИКРА. Сделав профессиональный и убедительный для инвесторов анализ рынка стран Европы по различным видам спорта, Сергей Гнатюк и Виталий Лубинец – владельцы компании, организовывают соревнования в Германии. Они планируют создавать спортивные зрелища для немцев, чья платежеспособность позволяет получать значимую прибыль. На встрече с ними я не слышал слов о развитии видов спорта или их популяризации, но зато я услышал здравые размышления бизнесменов, поиск решений и простейшую арифметику. Карл Бенс Арена или бывшая О2 в Гамбурге – арены вместительностью 16 000 мест. С. Гнатюк и В Лубинец поставили задачей продать минимум 10 000 билетов при средней цене в 50 евро (минимальный билет по цене 23 евро, а максимальный по 220 евро). Вот вам и полмиллиона евро за один вечер и месяц подготовки! И это только за проданные билеты без учета продаж еды, напитков, спонсорства, ТВ прав, сувениров и т. д. А городов в старушке Европе столько, что хватит на организацию не только ежемесячных соревнований, но и на ежедневные мероприятия.

Сейчас бизнесмены из ИКРЫ анализируют рынок Великобритании. Мало того, что они создали успешную бизнес модель соревнований, так они еще и помогают украинским экспортерам продвигать свои товары и услуги в Европе через свои соревнования. И стоит это гораздо дешевле, чем реклама через немецкие агентства. Если начинания ИКРЫ примут все экспортеры Украины, скорее всего, торгово-промышленная палата Украины перестанет существовать, а здание можно будет выгодно продать.

Кстати, прибыль руководители ИКРЫ планируют вкладывать в Украине. Сейчас они запускают еще один спортивный проект, но уже в Украине, на автодроме Чайка по автомобильным гонкам. Как они этого добились, и какой путь прошли – этот рассказ заслуживает отдельной публикации.

А почему бы не провести «Кубок Стеллы Захаровой» (мне это название нравится больше, чем Кубок Наций), например, в Лондоне, а международный турнир по борьбе в Абу-Даби? Наши красавицы синхронистки, уверен, покорили бы Токио, а волейболисты Рим …

Всем найдется место в правильно организованной спортивной модели, если иметь желание. И иностранцам развлечение, налоги, работа для местных специалистов и нам польза существенная.

Если мы не можем пока похвастаться производством автомобилей и компьютеров, то творчеством и нестандартным подходом сможем наверняка. И это может быть нашей идеей, нашей отличительной особенностью. Если хотите, краеугольным камнем украинской спортивной модели, её локомотивом. Здесь смогут проявить себя, заработать, получить опыт и наши айтишники, рекламисты, продюсеры, организаторы, телевизионщики, сценаристы и многие другие специалисты. Все что нужно, это иметь желание и переживать о спорте. И, конечно же, учиться. Учиться и на своих ошибках и на чужих, учиться опыту многих стран, построивших успешную бизнес модель спорта.

И тут ещё одним примером может быть начинание, пришедшее как нельзя вовремя. В ноябре 2017стартует образовательная программа MBA Sport на базе Днепропетровского университета имени Альфреда Нобеля. Инициаторы программы Елена Красовская и Александр Кошевой. Дать знания и инструменты мировой индустрии спорта новому типу управленцев – это то, что необходимо нашему спорту сегодня и понадобиться завтра.

Сергей Гнатюк и Виталий Лубинец прошли свой путь через глубокий анализ рынка, общение со многими профессионалами, через финансовые потери, через апробирование разных моделей спортивного бизнеса. А имели бы они возможность общения с преподавателями программы MBA Sport, возможно, их проекты стартовали бы гораздо раньше и многих потерь можно было бы избежать.

Что можно порекомендовать для украинского спортивного сообщества в качестве действенных мер? Собирайтесь, объединяйтесь, привлекайте максимально количество специалистов и людей, желающих изменить систему, волонтеров. Организуйте объединение, общественную организацию, к мнению которой нельзя не прислушаться. Начните с аудита всей системы, с простого перечисления всех тех моментов, которые приводят к коррупции и непрозрачности, которые мешают развиваться индустрии спорта. Устройте открытое обсуждение разных проектов и изменений, издайте Манифест спортивного сообщества Украины, обращение к депутатам, примите программу изменений украинского спорта, донесите до каждого гражданина Украины важность необходимых преобразований. Разделив на блоки: олимпийское движение, профессиональный спорт, право, закон о физическом воспитании и спорта, спорт для людей с ограниченными возможностями, медицина и допинг, подростковый спорт и так далее, можно начать обсуждение внутри этих блоков. Я уверен, что многие профессионалы, работающие в спорте за границей и достигшие там значимых успехов, диаспора откликнуться на такую инициативу. ТВ другие медиа не смогут обойти эту тему, если движение будет массовым, энергичным с перспективой значимых перемен к лучшему.

Возможно, и не нужно напрямую бороться с министерством спорта, а создавать свое, народное министерство и стараться управлять нашим спортом самим, требуя вносить необходимые изменения пункт за пунктом. А может быть и нет! Как действовать, уверен, спортивное сообщество Украины сможет решить само, нужно лишь преодолеть инертность и желать перемен.

Придумать привлекательную модель украинского спорта совсем не трудно.

Трудно, шаг за шагом, монотонно и неукоснительно следовать принятому плану преобразований, не смотря на сопротивление коррупционеров от спорта и политических партий, получающих должности министров по квотам. Я уверен, что и мировое спортивное сообщество поддержит, и будет всячески способствовать такой инициативе.

По моему убеждению, целесообразно было бы, чтобы организатор соревнований был главным движителем спорта, а не федерация! Сегодня в руководство федерациями лезут все, у кого есть деньги или влияние. На самом деле федерация во всех ведущих странах мира – это небольшое образование с ограниченным бюджетом, необходимым лишь для содержания самой федерации, помогающее спортсменам, тренерам, менеджерам и организаторам соревнований. Федерация выдает лицензии, следит за соблюдением устава и правил на соревнованиях, может представлять интересы спортсмена, если сам спортсмен делегировал ей это право, представлять национальный вид спорта в международных спортивных организациях. Значимость федераций в нашей стране сильно преувеличена.

Нужно создавать эффективную бизнес модель украинского спорта, а бюджетные деньги нужно рассматривать как инвестиции. Спорт может зарабатывать не только для себя, но и приносить деньги в казну страны, давать работу сотням тысяч людей и приносить радость миллионам.

Задача должна быть определена максимально просто: спорт должен зарабатывать. Пусть в спорт идет бизнес, пусть бизнес зарабатывает на спорте. Единственно, что должно контролировать государство – это жизнь, здоровье спортсменов и соблюдение законности.

Спорт – это значимое явление в жизни нашего общества. Спортсмены это элита нации и лидеры общественного мнения. И мне хотелось, чтобы они приняли активное участие в преобразованиях в нашей стране, став авангардом перемен к лучшему!