Знайомтесь, це Ігор Грицюк, походу корєш Хабармен Семен.
Ігоря в березні 2016 мер Луцька призначив новим директором Комунального Підприємства "Луцький Електротранспорт"
Як і у всіх комунальних підприємств транспортної сфери в Україні, проблеми у КП схожі.
- Борги по зарплаті
- Зношена контактна мережа
- Проблемні підстанції
- Старий рухомий склад
Як правильний "ефективний" менеджер, Ігор почав займатися розробкою програми виведення підприємства з кризи і підвищення якості надання послуги населенню.
З першої спроби програму захистити не вдалося. Однак в результаті програму все ж прийняли і гроші на розвиток підприємства в бюджет заклали.
Як один з інструментів оптимізації планових завдань для графіків руху рухомого складу в програмі прописали систему GPS диспетчеризації, а ще автоматичну систему оповіщення пасажирів і навіть електронний квиток ...
Начебто все добре і логічно, де ж зрада?
А зрада несподівано опинилась в #ProZorro.
Хоч в програмі всі 3 заходи стоять в одному пункті, це теж логічно, адже вони прописувалися під одного виконавця, далі зрозумієте чому.
У ПроЗорро їх оголосили 3-ма окремими торгами, тим самим пішовши в до порогові закупівлі і залишивши собі шлях до відступу, на випадок непередбаченої ситуації!
Проаналізувавши всі 3 ЛОТа...
https://www.dzo.com.ua/tenders/282337
https://www.dzo.com.ua/tenders/288941
https://www.dzo.com.ua/tenders/275843
Стає зрозуміло, що закупівля була заздалегідь підготовлена під компанію ТОВ "Системний зв'язок"
46000, Тернопільська обл., Місто Тернопіль, ПРОВУЛОК ЦЕГЕЛЬНИЙ, будинок 1
У всіх 3-х торгах дана компанія брала участь, не торгувалася і просто чекала рішення про свою перемогу.
А у випадку з закупівлею "ЕКРАН ДЛЯ АТОМАТІЧНОГО АУДІО / ВІДЕО Сповіщення пасажирів АПК ТВ ТРАНС02" описова частина лота взагалі взята з сайту ТОВ "Системний зв'язок".
Але ProZorro, на те і ProZorro, щоб не допускати таких ситуацій
У підсумку на торги із закупівлі GPS диспетчеризації заявилося аж 15 учасників, в додатку аналіз всіх учасників на відповідність вимогам торгів.
Ціна була знижена більш ніж в 2 рази від стартової. Учасники заявилися досвідчені і професійні, вибрати є з кого!
І економія бюджетних коштів на ліцо.
Але не для Ігоря!
ТОВ "Системний зв'язок" переможцем протягнути не вдалось, завдання не виконане...
І кризовий менеджер Ігор не придумав нічого кращого, як скасувати торги, з надуманим формулюванням: "в зв'язку з відсутністю фінансування".
Хоча гроші в бюджеті закладені і сесією проголосовані
Ніемає грошей - не оголошуйте торги.
Або може це у Ігоря такий спосіб проведення маркетингового аналізу, правда за рахунок потенційних постачальників обладнання, адже кожен з них заплатив за участь в торгах свої гроші.
Проте директора Комунального Підприємства "Луцький Електротранспорт" не цікавлять підприємці, які хотіли заощадити бюджетні гроші, його цікавить питання як тепер укласти договір з ТОВ "Системний зв'язок" і "отримати" обіцяне!
Самий простий варіант - знайти будь-яку фірму з іншою назвою і укласти з нею прямий договір або проводити електронні закупівлі до того моменту, поки потрібна фірма їх не виграє.
Адже відповідальності за незаконну скасування торгів у ProZorro не існує(
ТОВ "Системний зв'язок", яких так хотів протягнути Ігор, в свою чергу має негативний досвід реалізації своїх проектів, наприклад в Тернополі був конфлікт з сервісом EasyWay, адже простіше взяти готове, ніж створювати своє!