Що сказано у відео
- Монополія й ручне управління. Коли одна політична сила формує Раду «малосуб’єктних» депутатів, реальні рішення «виїжджають» з парламенту у неформальні центри. Звідси — відсутність коаліційних угод, дебатів і прозорих процедур добору кадрів.
- «Природна держава» за Дугласом Нортом. Публічні правила співіснують з неформальними «бекдорами» — «смотрящими», потоками, оплатою лояльності, медіапулами. Це породжує схеми на кшталт тих, що спливли навколо «Енергоатома».
- Відповідальність чинної моделі. Автор називає нинішню парадигму влади «нереформістською»: ставка на ручний контроль руйнує інституційність і підживлює зловживання.
- Контрприклади й прогрес. Попри скандали, є сфери, де інституції працюють: приклади з «Укрнафтою», незалежним НБУ, новими прозорими платформами закупівель для війська. Це свідчить, що країна рухається вперед навіть під час війни.
- Порівняння з Південною Кореєю. Шлях до зрілої демократії нерівний: навіть розвинені країни проходили через серії корупційних справ і вироків для топпосадовців.
-
Що робити зараз.
- Притягувати до відповідальності всіх причетних до розкрадань під час війни; доводити справи НАБУ/САП до вироків.
- Посилювати суб’єктність уряду, відмовляючись від ручного управління; кадрові рішення — через процедури, а не «телефонне право».
- Підвищувати легітимність влади відкритими дискусіями і колегіальними форматами ухвалення рішень.
- Громадянам — підтримувати незалежні інституції та продовжувати донати на перевірені фонди.
Контекст
Скандал «Мідас» оголив слабкі місця у державному управлінні під час великої війни. Відео наполягає: викриття корупції — не вирок країні, а доказ того, що інституції здатні працювати, якщо їх не підміняти «паралельними» процесами.
Цитати (змістовні тези)
- «Коли рішення виходять з парламенту у неформальні офіси — зникають дебати і підзвітність».
- «Україна — транзитна демократія: поруч із пережитками вчорашнього дня вже діють незалежні органи, здатні ламати схеми».
- «Найгірша реакція влади — пересидіти. Потрібні публічні, жорсткі рішення та відмова від практик ручного управління».