Засновник холдингової компанії UFuture Василь Хмельницький поділився досвідом трансформації індустріального парку «Біла Церква» протягом останніх семи років. За цей час стратегія розвитку проєкту змінювалася тричі — від простого продажу землі до створення повноцінної екосистеми з власним освітнім центром. Про це підприємець повідомив на своїй сторінці у Facebook, передає FaceNews.ua.
Від продажу землі до будівництва готових об'єктів
Початкова стратегія передбачала класичну модель індустріального парку: підготовку ділянок та подальший продаж землі інвесторам. Проте реальність українського ринку внесла корективи. Як зазначає Василь Хмельницький, сама по собі земля не викликала інтересу в інвесторів. Бізнесу важливо бачити «живий» об'єкт із працюючими підприємствами та динамічним розвитком.
Через це стратегію було змінено на девелопмент готових приміщень. Компанія почала зводити виробничі та складські будівлі та здавати їх в оренду, що дозволило залучити перших реальних клієнтів і запустити виробничі процеси на території парку.
Новий пріоритет: кадровий потенціал та освітній кампус
Друга зміна стратегії була зумовлена запитом бізнесу на кваліфіковані кадри. Локація та інфраструктура втрачають цінність, якщо підприємство не може знайти спеціалістів для роботи на сучасному обладнанні.
Для вирішення цієї проблеми на території індустріального парку «Біла Церква» зараз створюють навчальний кампус. Його запуск заплановано на 1 вересня 2026 року. У кампусі люди зможуть отримати професію або підвищити кваліфікацію за програмами, орієнтованими на реальні потреби сучасного виробництва.
Про проєкт та керуючу компанію
Індустріальні парки «Біла Церква» та «Біла Церква 2» є проєктами холдингу UFuture. Загальний земельний банк парків перевищує 70 га земель промислового призначення у межах міста Біла Церква Київської області. Операційне управління та обслуговування інфраструктури здійснює керуюча компанія ТОВ «АСТРОБІЛД», яка надає повний спектр послуг — від девелопменту до будівництва складської та промислової нерухомості.
За словами Василя Хмельницького, головний урок розвитку парку полягає в необхідності постійно звіряти стратегію з реальністю та вчасно коригувати підходи відповідно до змін у світі та запитів бізнесу.
Джерело: Василь Хмельницький (Facebook)
Читайте також: У ЗСУ створили Воєнну експертну раду ARES