Запуск нового оборонного бренду, повернення з-за кордону та стратегії виживання в умовах війни – Олександра Богуславська, CEO компаній Data Science UA та новоствореного Miltech/Deftech-бренду «Валькірія», поділилася своїм досвідом та баченням майбутнього українського бізнесу.
В інтерв'ю для FishEye-Films Богуславська розповіла про причини повернення в Україну, свої методи боротьби зі стресом та роль ШІ у створенні бізнес-стратегій. Вона підкреслила важливість побудови сильної команди та розвитку українських технологій для оборони країни.
Новий бренд «Валькірія» та фокус на Miltech/Deftech
15 липня, в День української державності, Олександра Богуславська запустила нову компанію під назвою «Валькірія». За її словами, вибір назви пов'язаний зі скандинавською міфологією, де валькірія обирає, хто з воїнів потрапить до Валгалли, символізуючи перемогу. Ця назва відображає місію компанії – розробку рішень для Miltech та Deftech компаній, як українських, так і міжнародних. «Валькірія» займатиметься розробками, пов'язаними зі штучним інтелектом для оборонної індустрії.
До цього Богуславська 4,5 роки розробляла ці рішення в рамках Data Science UA, але тепер вивела їх в окремий бренд. Вона зазначила, що вибір саме цього напрямку зумовлений експертизою її команди та потребою у розвитку оборонних технологій в Україні, особливо враховуючи 12 років війни.
Повернення до України: мій дім – моя країна
Богуславська розповіла, що на початку повномасштабного вторгнення виїжджала за кордон, спочатку до Німеччини, а потім до Дубаю та Лондону. Цей період був надзвичайно складним як для неї особисто, так і для бізнесу, адже виникали питання щодо збереження клієнтів та можливості команди працювати в умовах невизначеності. Вона зазначила, що працювала по 20 годин на добу, відкладаючи всі емоції, щоб забезпечити функціонування компанії та виплату зарплат 80 співробітникам.
Однак, попри можливість працювати віддалено з будь-якої точки світу, вона прийняла рішення повернутися в Україну. «Це мій дім, це моя країна. Я дуже люблю Україну, я дуже люблю Київ. Я хочу тут жити, я хочу тут працювати, я хочу тут будувати бізнес. Я хочу тут наймати людей», – пояснила вона. Досвід життя за кордоном розширив її світогляд, але не змінив бажання розвивати бізнес саме в Україні.
Життя в реаліях війни: стрес, ресурси та інструменти
Богуславська відверто говорить про труднощі життя в Києві під час обстрілів. Вона зізналася, що часто прокидається без ресурсу, а елементарні дії можуть не виходити через режим виживання організму. «Мені ще треба розумово працювати, мені треба стратегії мотивувати людей, а я не можу яєшню в цей день зробити», – описує вона. В таких ситуаціях вона намагається відмінити зайві плани, раніше лягати спати та не йти на тренування, щоб не створювати додатковий стрес.
Для підтримки свого стану вона працює з психологом та хаускоучем. Також вона кинула вживати алкоголь шість місяців тому, зазначивши, що багато військових зробили те саме з початком війни. «Я зрозуміла, що я хочу чистий мозок», – пояснює вона. Вона наголошує на важливості власної рутини та режиму, наголошуючи, що «маленькі кроки кожного дня – це величезний результат у майбутньому».
Фізична активність є ще одним важливим інструментом. Богуславська практикує тренування в залі та біг, що допомагає їй випускати накопичений стрес та виробляти ендорфіни. Вона згадує, як в Дніпрі прокидалася о 4:30 ранку, щоб бігати з подругою, і як важливо було мати партнера для підтримки мотивації.
Штучний інтелект як помічник та тренд майбутнього
Богуславська є великою прихильницею ChatGPT, використовуючи його платну версію. Вона називає його «найкращою інвестицією», оскільки він виступає як асистент, дизайнер, маркетолог та копірайтер, працюючи цілодобово. Вона створила сайт для «Валькірії» та розробила дизайн футболок для конференції за допомогою ШІ, значно зекономивши час.
Головне, на її думку, – це правильне формування «промтів» (чітких завдань). «Чим більш чіткий промт, чим більш чіткий результат», – пояснює вона. Богуславська надає ШІ чіткі інструкції щодо тону спілкування, цілей повідомлення та деталей, навіть навчаючи його правильно писати імена. Вона впевнена, що через 2-3 роки ШІ-агенти звільнять людей від рутини, дозволяючи їм займатися цікавими та креативними завданнями, а керівники будуть керувати командами таких агентів.
Щодо безпеки, вона радить ніколи не передавати ШІ паролі до банківських карток або персональних акаунтів. Інша інформація, така як вік чи місце проживання, є цілком безпечною, оскільки обробляється великими мовними моделями, а не перевіряється індивідуально мільярдами користувачів.
Сила спільноти та майбутнє українського бізнесу
Богуславська високо оцінює простір Creative Quarter, де розташований офіс її компанії. Вона вважає його місцем для натхнення та спілкування, а не просто робочим простором. «Для мене офіс зараз – це натхнення», – зазначила вона. Саме тут проводяться зустрічі, стратегічні сесії та корпоративи. Вона розповіла історію, як зустріла клієнта на Вебсаміті в Лісабоні, з яким спілкувалася раніше у коворкінгу Creative Quarter, підкресливши силу нетворкінгу.
Компанія Data Science UA, заснована у 2016 році, розпочинала з організації технічних конференцій зі ШІ, коли ця тема була маловідомою. На думку Богуславської, її «суперсила» – це візіонерство, здатність бачити тренди раніше за інших. Вона прогнозує, що через 5 років трендом буде саме керування ШІ-агентами, звільнення від рутини та зосередження на цікавих завданнях.
На завершення вона підкреслила, що її головний вибір зараз – це Україна. Вона хоче будувати бізнес тут, наймати людей, які платять податки в Україні, та створювати проєкти, важливі для захисту країни, як-от «Валькірія». «Любити свою країну, спілкуватися українською мовою, зберігати та розвивати нашу культуру, наші технології, нашу державу», – закликає вона.