Освіта на роздоріжжі: мільярд доларів без результату
Понад два десятиліття Рід Гастінгс активно працював над покращенням освітніх систем, зокрема у США, вкладаючи значні ресурси через філантропію та підтримку чартерних шкіл. Однак, за його словами, попри інвестиції в розмірі понад мільярд доларів за 25 років, результати «нижче початкового рівня». Це свідчить про глибокі системні проблеми у масовій освіті. Основна причина, на думку Гастінгса, полягає у застарілій «системі розподілу енергії», де 25 учнів змушені навчатися на одному рівні, що призводить до того, що третина дітей відстає, третині нудно, а решту вчитель намагається навчати.
Індивідуалізація через ШІ: трансформація навчання
Гастінгс порівнює поточний стан освіти з фабриками XVIII століття, які після переходу на електрику замінили парові двигуни, але не змінили систему розподілу енергії, через що продуктивність не зросла. Лише з появою індивідуальних електродвигунів для кожного пристрою ефективність злетіла. Так само в освіті: ключем до значного підвищення ефективності навчання є індивідуалізований підхід, подібний до репетиторства «один на один», що було підтверджено дослідженням Блума 40 років тому.
Читайте також: Штучний інтелект у кіно: між безмежними можливостями та океаном "сміття"
- Проблема масової освіти: Приблизно третина учнів відстає, третині нудно, а решта потребує індивідуального підходу, якого не може надати клас із 25 дітей.
- Мета індивідуалізації: Забезпечити кожній дитині персоналізоване навчання, що дозволить учням середньої школи освоїти програму старшої, а старшокласникам — коледжу.
- Роль ШІ: Оскільки вартість індивідуального навчання з людиною-репетитором становить близько $100 000 на дитину на рік, ШІ має потенціал значно здешевити та масштабувати цей підхід, ставши «наставником» для кожного.
Щодо занепокоєнь стосовно екранного часу, висловлених Джонатаном Хайтом, Гастінгс погоджується, що безконтрольний доступ до інтернету для дітей віком до 16 років є проблемою. Однак він наголошує, що індивідуальне навчання за допомогою технологій не обов’язково означає «дикий» інтернет-доступ і може здійснюватися, наприклад, через офлайн-планшети або під наглядом людини-тьютора. У майбутньому, за його словами, роль вчителя трансформується від «мудреця на сцені», який передає інформацію, до фасилітатора соціально-емоційного навчання, розвитку міжособистісних навичок та формування цінностей.
Anthropic та відповідальний розвиток ШІ
Гастінгс, будучи членом правління Anthropic, підкреслює унікальну місію компанії, яка полягає не в максимізації прибутку, а в тому, щоб «допомогти людству успішно увійти в епоху ШІ». Це передбачає створення неймовірних переваг — від автономного водіння та генного редагування до лікування раку та забезпечення енергетичної достатності, — при одночасному управлінні ризиками. Anthropic, за його словами, дуже серйозно ставиться до мінімізації негативних наслідків.
«Місія компанії дуже чітка. Вона не максимізує прибуток. Вона полягає в тому, щоб ми були успішними, людство, як ми успішно перейдемо в епоху ШІ, перетинаючи цей портал, і вони визнають, що це буде дуже складно.» — Рід Гастінгс.
Компанія активно працює над балансом між швидкістю розробки та відповідальністю, розглядаючи кожен випадок використання ШІ окремо, оцінюючи його можливості та потенційні ризики. Хоча швидкість розвитку ШІ вражає (наприклад, від ChatGPT-3.5 до «неймовірного інтелекту» за три роки), Гастінгс зазначає, що впровадження деяких технологій може бути повільнішим, ніж очікувалося. Наприклад, повністю автономні автомобілі, попри прогнози 20-річної давнини (з початку DARPA Grand Challenge 2007), все ще займають мізерну частку на дорогах (0.1% або 0.001% від усіх пройдених миль).
Виклики для ринку праці та майбутнє суспільства
Швидкість розвитку ШІ викликає серйозні занепокоєння щодо майбутнього робочих місць. Якщо історично економічні трансформації відбувалися повільно, даючи час людям адаптуватися, то цього разу зміни можуть бути швидшими та охопити багато галузей одночасно. Гастінгс наводить приклад Джеффрі Хінтона, «батька ШІ», який у 2016 році передбачив, що до 2021 року потреба в радіологах зникне. Натомість, завдяки ШІ, який підвищив ефективність діагностики та знизив вартість МРТ (до $300 за обстеження), кількість сканувань зросла, і тепер США відчувають дефіцит радіологів (потрібно 40 000, є 35 000, а зарплати зросли до $500 000 на рік). Це показує, що навіть найкращі прогнози можуть бути неточними щодо термінів, хоча за 20 років Хінтон, імовірно, матиме рацію.
Однак Гастінгс визнає, що цього разу ситуація може бути іншою. Він передбачає майбутнє, де успіх ШІ призведе до високої продуктивності, зростання ВВП та фондового ринку, але також і до високого рівня безробіття. Це створить унікальну ситуацію, коли уряд матиме значні податкові надходження.
Для вирішення проблеми масового безробіття Гастінгс пропонує створити фонди, подібні до Фонду Аляски (наповнюється від нафти) або Суверенного фонду Норвегії. Це дозволить частково розподіляти багатство, створене ШІ, на благо всіх громадян, що, на його думку, може прокласти шлях до «славетного та гармонійного суспільства». Головне — бути готовими до цих швидких та глибоких змін.
Читайте також: Розумні іграшки: Як навчити дітей критично ставитися до штучного інтелекту